现在很多北京竹地板企业的管理思想本质还是控制，只重视一个两个关键人才，而大量的基层产业工人和技术工人“工作环境怎么样、是不是工作的有尊严、是不是有安全感、是不是被尊重”，并没有引起重视。

北极星综合管理成本、企业与员工间的信任、员工的积极性与创新能力等企业竞争力的重要因素，从内部提升企业的活力和竞争力。在北京竹地板行业洗牌不断加剧的背景下，北极星的发展力求在“中国制造”和管理上多下功夫，唯有不断加强各方面的管理，才能使得整个企业的发展更上一个高度。

北极星内部管理让“中国制造”北京竹地板国际化。

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